CCI竞能咨询国际原中国区总经理裴庆华与大家探讨:在全球化背景下企业运营面临诸多挑战,企业应该秉承怎样的理念才能算是与国际接轨,标杆企业有什么特点,需要怎样的领导力才能有效促进管理的提升,运营管理的趋势是什么。尽管企业行业不同、公司大小各异,但运营管理的理念和方法是相通的,裴先生希望通过本讲座能给各自公司的运营管理和发展带来借鉴。 竞能咨询国际(CCI)是一家企业运营管理咨询的跨国公司,1987年成立,总部设在美国加州尔湾,在全球各大洲共有7家分公司,主要服务大型的集团企业、跨国公司。CCI独创名为TRACC的“持续改进系统”,汇总现代管理工具方法和500强企业运营管理的最佳实践经验,帮助企业优化整个运营价值链,打造自己的卓越运营或世界级运营模式,达成可持续的绩效成果。TRACC系统代表了现代企业运营管理的理念和管理系统的发展趋势。 主将嘉宾裴庆华:工程硕士,MBA。从事企业管理咨询14年,曾担任CCI竞能咨询国际中国区总经理, 为许多跨国企业如可口可乐、亨氏、杜邦、阿克苏诺贝尔,和国内的央企如华润、中粮等提供世界级运营管理咨询服务,现在美国负责咨询项目跨区域协同工作。他还有很强的技术背景,曾在中国空间技术研究院从事空间飞行器总体设计多年,并在欧洲有两年的学习和工作经历,对不同的文化背景下企业的运作、企业的变革管理有独到的体会。 美西时间周五5月15日8pm-9:30pm,(北京时间周六5月16日11am-12:30pm)
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